Emilie Raittinen, Brand Manager, Kuluttajatuotteet
Mikä on roolisi Bernerillä?
Työskentelen Brand Managerina Kuluttajatuotteet-liiketoimintayksikössä. Vastuullani ovat omavalmisteiset ihonhoitobrändimme Murumuru, Atopik ja Pure=Beauty, joita kehitämme ja valmistamme Sahaajankadun tehtaallamme Helsingin Herttoniemessä.
Koska aloitit Bernerillä?
Tulin Bernerille Naviter-yrityskaupan mukana vuonna 2022. Olen iloinen, että olen saanut työskennellä lähes koko tämän ajan samojen brändien parissa, ja olin mukana muun muassa lanseeraamassa Murumuru-brändin vuonna 2018.
Mistä pidät työssäsi eniten?
Työssäni parasta on sen monipuolisuus! Luovuus on mielestäni yksi suurimmista voimavaroistamme, ja sitä tarvitaan kaikessa, mitä teemme: brändistrategian rakentamisessa, erottautumisessa ja kilpailukyvyn vahvistamisessa, mutta yhtä lailla tuoteideoinnissa, pakkaussuunnittelussa, tuotekuvausten kirjoittamisessa ja lanseerausten suunnittelussa. Parhaaseen lopputulokseen päästään silloin, kun luovuutta ja dataa hyödynnetään rinnakkain. Työskentelen tiiviisti eri sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien kanssa, ja erityisen lähellä sydäntäni on brändien kasvattaminen sekä uusien, innovatiivisten tuotteiden lanseeraus yhdessä tuotekehityksemme kanssa.
Kaikkein palkitsevinta on kuitenkin kuluttajilta saatu palaute. Kun tuotteemme on tuonut avun esimerkiksi herkän ihon haasteisiin, koen vahvaa merkityksellisyyden tunnetta. Itsekin atoopikkona näen ihonhoidon tärkeänä osana kokonaisvaltaista hyvinvointia ja tiedän, miten moni kamppailee erilaisten ihohaasteiden kanssa.
Mikä Bernerillä työskentelyssä on mielestäsi parasta?
Työyhteisömme kannustaa rohkeaan kokeiluun! Hyvä esimerkki tästä on Murumurun meikkituotteiden lanseeraus syksyllä 2025: toimme ensimmäisinä laajaan tavaratalojakeluun kotimaiset, sertifioidut luonnonkosmetiikkameikit. Idea lähti toiveesta tuoda markkinoille ennennäkemättömän laadukkaat meikit, jotka puhuttelevat laajaa kohderyhmää. Oli upea tunne juhlistaa lanseerausta yhdessä koko työyhteisön kanssa, vuosien kehitystyön tuloksena. Meillä on tiivis yhteisö, jossa jokaisen työpanos on korvaamattoman tärkeä.
Miten vastuullisuus näkyy omassa työssäsi?
Vastuullisuus on meillä osa arkea ja jokaista valintaa, ei erillinen lisä. Tuotekehityksessä se näkyy raaka-ainevalintoina, harkittuna pakkaussuunnitteluna ja siinä, että lanseeraamme uusia tuotteita pohtien aitoa tarvetta. Suosimme mahdollisuuksien mukaan lähituotettuja raaka-aineita ja valmistamme osan kasvi- ja marjauutteista itse tehtaallamme, jolloin voimme hyödyntää kotimaisia raaka-aineita, tukea kotimaisia yrityksiä ja lyhentää kuljetusmatkoja.
Pohdimme arjessa myös pieniä asioita, kuten tarvitseeko tuote koteloa vai pärjäämmekö ilman. Yhteistyö tuotekehitys- ja pakkaustiimin kanssa on jatkuvaa: ennakoimme tulevia lainsäädäntömuutoksia ja etsimme uusia pakkausvaihtoehtoja ja kiinnostavia raaka-aineita. Vastuullisuustyö on prosessi, jolla ei ole päätepistettä, ja se tekee siitä myös erityisen kiinnostavaa.
Mitä olemassaolomme merkitys ”Huomisen puolustaja” sinulle merkitsee tai miten se näkyy työssäsi?
Minussa on aina asunut luontainen ”Huomisen puolustaja”, ja siksi Bernerin toimintafilosofiaan on helppo samaistua. Haluan olla omassa roolissani mukana rakentamassa parempaa huomista, ja näen Bernerin menestyksen osana laajempaa kokonaisuutta: kun me onnistumme yhdessä asiakkaidemme kanssa, samalla vahvistuu myös kotimainen elinvoima. Arvostan erityisesti kotimaista työtä, osaamista ja valmistusta.
Koen markkinoinnin ja brändiviestinnän tärkeänä osana työtäni, sillä juuri sen kautta brändi rakentuu kuluttajan mielessä. Ajattelen, että kosmetiikkabrändeillä on myös vastuu siitä, millaista kuvaa kauneudesta ne välittävät. Pyrin omassa työssäni siihen, että viestintämme tukee tervettä minäkuvaa, etenkin nuorempien kuluttajien kohdalla.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Vapaa-ajalla saan valtavasti iloa ja energiaa monipuolisesta liikunnasta. Kuntosalitreenin ja juoksun lisäksi harrastan Hyroxia, jossa osallistun työkaverini kanssa myös kilpailuihin, harrastajahengessä mutta tosissamme. Olen utelias seuraamaan kauneus-, hyvinvointi- ja kuluttajatrendejä, ja kuuntelen paljon aiheeseen liittyviä podcasteja. Täydelliseen vapaapäivään kuuluu brunssi, liikunta ja laatuaika läheisten kanssa.
Santtu Linnavirta, tehtaanjohtaja
Mikä on roolisi Bernerillä?
Toimin tehtaanjohtajana Helsingin Herttoniemen tehtaallamme, joka keskittyy luonnonkosmetiikan ja sopimusvalmistustuotteiden valmistukseen. Vastuullani on tehtaan toiminnan kokonaisuus. Vastaan mm. budjetoinnista ja investoinneista sekä huolehdin, että meillä on riittävästi osaavaa henkilöstöä ja tuotantomme sujuu suunnitellusti ja laadukkaasti. Työssäni yhdistyvät pitkän aikavälin suunnittelu ja arjen operatiivinen johtaminen.
Koska aloitit Bernerillä?
Tulin Bernerille Naviter-yrityskaupan myötä vuoden 2022 vaihteessa. Työskentelin aiemmin vastaavissa tehtävissä.
Mistä pidät työssäsi eniten?
Työpäivät ovat erittäin vaihtelevia. Välillä on mukava käydä tuotannossa läpi valmistusta sekä erilaisia kehitys- ja haastetilanteita ja välillä tasapainottaa sitä palavereilla, tuotannonsuunnittelulla ja asiakastapaamisilla. Työssä erityisen mielenkiintoista on oivaltaa uutta ja kehittää toimintaa yhdessä tiimin kanssa. On hienoa suunnitella pidemmän aikavälin kehityshankkeita ja viedä niitä osaksi arjen tekemistä.
Mikä Bernerillä työskentelyssä on mielestäsi parasta?
Berner on vastuullinen ja työntekijäläheinen työpaikka. Työntekijöistä pidetään hyvää huolta ja heidän mielipiteitänsä huomioidaan. Työtehtäväni ovat minulle mieluisat ja työssäni pääsen vaikuttamaan laajemmin toimintaamme. On hienoa tehdä töitä muiden kanssa, jotka ovat aidosti kiinnostuneita yhdessä tekemisestä ja asioiden eteenpäin viemisestä. Minulle on tärkeää, että työntekijät voivat hyvin, ja koen, että Bernerillä tämä on aidosti mahdollista.
Miten vastuullisuus näkyy omassa työssäsi?
Vastuullisuus on osa jokapäiväistä tekemistämme tehtaalla. Meille on tärkeää, että teemme laadukasta ja toimivaa tuotantoa. Pyrimme aina, että teemme kaiken kerralla kuntoon ja minimoimme samalla hävikkiä ja hukkaa. Vastuullisuus näkyy myös kumppaneiden ja toimittajiemme valinnassa.
Mitä olemassaolomme merkitys ”Huomisen puolustaja” sinulle merkitsee tai miten se näkyy työssäsi?
Huomisen puolustaminen vaikuttaa meillä arjessamme, miten teemme valintoja ja päätöksiä. Bernerillä on vahva ja pitkä historia työnantajana Suomessa. Mielestäni tärkeä osa Huomisen puolustamista on huolehtia työntekijöistämme ja kumppaneistamme. Merkittävänä työnantajana Bernerillä on vahva sosiaalinen vastuu yhteiskunnassa ja se on minulle tärkeä asia ja sitä on helppo olla osana viemässä eteenpäin.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Vapaa-ajallani liikunta on osa elämääni. Golfia olen pelannut yli 20 vuoden ajan, ja sen lisäksi harrastan sulkapalloa, dartsia ja käyn kuntosalilla. Myös penkkiurheilu kuuluu vapaa-aikaani, jolloin tulee katsottua urheilua, elokuvia ja sarjoja sekä joskus pelattua pelejä.
Kaikkein tärkeintä on kuitenkin aika perheen ja kavereiden kanssa. Pidän matkustelusta perheen kanssa, mutta kesäloma on pyhitetty mökkeilylle.
Sirkku Airola, Head of Business Control
Mikä on roolisi Bernerillä?
Työskentelen Head of Business Controllerina ja vastaan konsernissamme sisäisen laskennan käytäntöjen kehittämisestä yhdessä tiimini kanssa. Ydintavoitteemme on tukea liiketoimintojamme kasvun ja kannattavuuden kehittämisessä.
Koska aloitit Bernerillä?
Aloitin Bernerillä vuonna 2019 yhden liiketoimintayksikkömme, Kuluttajatuotteiden, Business Controllerina. Siirryin nykyiseen tehtävääni vuoden 2025 alussa.
Mistä pidät työssäsi eniten?
Työpäiväni ovat hyvin monipuolisia. Konsernimme monialaisuus ja erilaiset kehityshankkeet tuovat työhön paljon vaihtelua. Tehtäväni liikkuvat sekä yksittäisten asioiden että laajojen strategisten hankkeiden parissa, ja toimintakenttä on laaja niin sisällöllisesti kuin organisatorisesti. Ajattelun on pysyttävä joustavana, kun suunnittelemme sisäisen laskennan käytäntöjä, jotka palvelevat niin koko konsernin kuin yksittäisen liiketoimintayksikön tai maan tarpeita. Saan tehdä työtä monenlaisissa rooleissa toimivien kollegoiden kanssa, myös yli maarajojen, ja opin samalla itse jatkuvasti uutta eri liiketoiminnoistamme.
Mikä Bernerillä työskentelyssä on mielestäsi parasta?
Bernerillä panostetaan vahvasti toiminnan kehittämiseen, ja se tehdään tarvittavalla ketteryydellä. Kun kehityshankkeen vaatima investointi on selvästi perusteltu, sen hyväksyntä ei vaadi useaa byrokratiakierrosta. Olen mukana monessa mielenkiintoisessa kehityshankkeessa ja näen oman kädenjälkeni tuloksissa. Työllä on aitoa merkitystä ja vaikuttavuutta.
En voi olla mainitsematta myös osaavaa Business Controlling -tiimiäni ja kollegoitani, joiden kanssa työskentely on aidosti mukavaa. Kaikilla on sama maali, toiminnan kehittäminen, ja se tekee yhteistyöstä sujuvaa ja vaikuttavaa. Tavoitteellisuuden rinnalla meillä on sopivan rento meininki, ja usein on yhdessä myös naurettu vedet silmissä.
Miten vastuullisuus näkyy omassa työssäsi?
Bernerillä vastuullisuus on kiinteä osa strategiaa. Vastuualueellani keskeisiä eettisiä kysymyksiä ovat taloudellisen raportoinnin oikeellisuus ja läpinäkyvyys, tiedon luotettavuus ja luottamuksellisuus. Varmistamme datan saatavuuden, oikeellisuuden ja ymmärrettävyyden, jotta voimme tehdä kestävästi perusteltuja päätöksiä. Olen myös mukana arvioimassa, kuinka paljon budjetistamme varataan kestävän kehityksen edistämistyölle. Perheomistajuuden myötä toimintajänteemme on pitkä, mikä tukee vastuullisten investointien ja päätösten tekemistä.
Mitä olemassaolomme merkitys ”Huomisen puolustaja” sinulle merkitsee tai miten se näkyy työssäsi?
Työni ytimessä on varmistaa, että olemme olemassa myös huomenna tukemalla kaupallisen toiminnan kannattavaa kehittymistä pitkäjänteisesti. Taloudellisia päätöksiä ei optimoida vain seuraavaan kvartaaliin, vaan pidemmän aikavälin arvonluonti kulkee lyhyemmän tähtäimen rinnalla. Se antaa myös omalle työlleni merkityksen, joka kantaa pitkälle horisonttiin.
Huomiseen näkeminen vaatii meiltä myös ennuste- ja skenariointikyvykkyyksiä, joita kehitämme yhdessä tiimini kanssa. Huomisen puolustaminen ei ole kuitenkaan vain numeroita, vaan vastuuta siitä, että Berner on yhtä elinvoimainen perheyritys myös seuraaville sukupolville – niin omistajille, työntekijöille, asiakkaillemme kuin ympäröivälle yhteiskunnalle. Tämän vastuun laajuus on konkretisoitunut nykyisen roolini myötä, kun olen päässyt näkemään, kuinka merkittävä toimija olemme monella eri toimialalla.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Vapaa-ajalla minut löytää usein tenniskentältä tai muun liikunnan parista. Jos sohva meinaa kutsua, lapseni huolehtivat siitä, että visiitti jää lyhyeksi. Nautin myös ystävieni seurasta, ja kalenterissa on heidän kanssaan aina vähintään reissu tai pari odottamassa.
Olli-Pekka Taivalmaa, myynnin tuen johtaja, Teollisuuden Berner
Mikä on roolisi Bernerillä?
Toimin myynnin tuen johtajana eli vastaan Teollisuuden Berner -liiketoimintayksikön myynnin tuen tiimistä. Tiimiin kuuluu tällä hetkellä itseni lisäksi kaksi päällikköä ja seitsemän toimitusketjuasiantuntijaa. Vedän myös tytäryritystämme Berner Industries Tank Oy:tä Porin Tahkoluodossa.
Koska aloitit Bernerillä?
Aloitin ensimmäisen kerran vuonna 2010 ja olin kahtena kesänä työharjoittelussa entisellä TOP-osastolla. Vakituisesti olen työskennellyt Teollisuuden Bernerillä vuodesta 2012 asti.
Mistä pidät työssäsi eniten?
Pidän eniten työn vaihtelevuudesta, haastavuudesta sekä siitä, että tiimimme sekä koko liiketoimintayksikkö toimii tinkimättömästi yhteisen tavoitteen eteen käyttäen hyödyksi jokaisen henkilön erikoisosaamista ja kykyjä.
Mikä Bernerillä työskentelyssä on mielestäsi parasta?
Nimenomaan yrityksen monipuolisuus ja se, että liiketoiminnat ovat myös keskenään erilaisia. Tämä tuo turvaa muuttuvassa maailman tilanteessa sekä henkilöstölle, että yritykselle.
Miten vastuullisuus näkyy omassa työssäsi?
Vastuullisuuteen liittyvät asiat ovat työssämme arkipäivää ja toimimme sellaisten teollisuuden alojen kanssa, esim. pohjoismainen rehuteollisuus, jolle sertifioitu vastuullisuus on erittäin tärkeätä. Meillä onkin ISO 9001- ja 14001-sertifikaattien lisäksi joillekin rehutuotteillemme MSC- ja toiminnallemme GMP+ -sertifioinnit. Vastuullisuus näkyy myös jokapäiväisessä toiminnassamme, missä pyrimme optimoimaan logistiikan mahdollisimman hyvin sekä käytämme esim. uusiutuvaa energiaa omissa varastoissamme.
Mitä olemassaolomme merkitys ”Huomisen puolustaja” sinulle merkitsee tai miten se näkyy työssäsi?
Teollisuuden Berner minun näkemykseni mukaan kuvastaa erittäin hyvin ”Huomisen puolustaja” ajatusta. Toimimme monessa arvoketjussa sivuvirtojen kaupallistajana, jossa muutamme aikaisempia ”jätteitä” hyödyllisiksi tuotantopanoksiksi. Tästä suurimpana esimerkkinä on ammoniumsulfaattitoimintamme, jossa vastaamme aiemmin jätteeksi päätyneen Terrafamen ammoniumsulfaatin vientimyynnistä lannoiteasiakkaille.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Muutimme vaimoni kanssa vuosi sitten lapsuudenkotiini, joten vapaa-aika kuluu hyvin pitkälti omakotitalon huoltamisessa ja remontoinnissa sekä puutarhatöissä kesäisin. Tuleepahan sitä myös harrasteltua videopelejä kavereiden kanssa.
Teemu Pitkänen, myyntipäällikkö, MedLab Nordic
Mikä on roolisi Bernerillä?
Toimin Terveydenhuolto ja laboratoriot -liiketoiminta-alueellamme kirurgian ja hengityksenhoidon tiimin myyntipäällikkönä ja esihenkilönä Suomessa. Tiimissäni on 4 tuotespesialistia, 2 kenttätuotepäällikköä, ja 1 myyntikoordinaattori. Teen myös tiivistä yhteistyötä Pohjoismaiden erikoissairaanhoitotiimimme (Healthcare) esihenkilöiden ja tuotepäälliköiden kanssa toimintamme kehittämiseksi.
Koska aloitit Bernerillä?
Aloitin Bernerillä kolme vuotta sitten, maaliskuussa 2023.
Mistä pidät työssäsi eniten?
Pidän työssäni mielenkiintoisen tuotealueen lisäksi erityisesti kohtaamisista asiakkaiden, kollegoiden ja päämiesten kanssa. Kirurgian ja hengityksenhoidon ratkaisujen myynti vaatii aktiivista kentällä oloa, ja myös myyntipäällikön sallitaan ”kääriä hihat”, ja osallistua asiakastapahtumiin, koekäyttöihin ja käyttökoulutuksiin sairaaloissa ja leikkaussaleissa.
Käytännönläheinen työ ja rakentavat keskustelut asiakkaiden kanssa auttavat aistimaan suhdanteita ja alan trendejä, eikä työssäni pääse vieraantumaan arjesta. Se auttaa myös tekemään parempia valintoja tuotevalikoiman ja julkisten hankintojen suhteen.
Mikä Bernerillä työskentelyssä on mielestäsi parasta?
Pidän siitä, että Bernerillä on mahdollista kehittää tuotevalikoimaa, strategiaa ja yrityskulttuuria, ja yritys kuuntelee uusia ideoita. Bernerin arvoissa ja kulttuurissa ihminen on keskiössä, ja se näkyy sanojen lisäksi myös teoissa. Bernerillä tarjoutuu myös mahdollisuuksia henkilökohtaiseen kehitykseen ja kasvuun.
Miten vastuullisuus näkyy omassa työssäsi?
Vastuullisuus näkyy ennen kaikkea julkisissa hankinnoissa, ja uusien päämiehien ja tuotealueiden kartoituksessa. Viemme ylpeinä eteenpäin viestiä Bernerin saavuttamasta platinatasosta Ecovadis-vastuullisuusarvioinnissa, ja ympäristösertifikaatistamme.
Viime aikoina olemme havainneet, että hinta toimii ajurina hyvinvointialueiden julkisissa hankinnoissa vastuullisuutta tehokkaammin, mutta uskomme kuitenkin vastuullisuuden, siitä viestimisen, ja myös Bernerin pitkäjänteisen työn vastuullisuuden eteen vaikuttavan julkisiin hankintoihin suotuisasti pitkällä tähtäimellä. Meillä on jatkossakin korkeat standardit uusien päämiehien valinnassa vastuullisuusohjelmamme mukaan, emmekä ole päätyneet valitsemaan päämiehiä ja tuotteita vain hinta edellä.
Mitä olemassaolomme merkitys ”Huomisen puolustaja” sinulle merkitsee tai miten se näkyy työssäsi?
Bernerin vakaus ja pysyvyys kiihtyvällä tahdilla tapahtuvissa maailman myllerryksissä on asiakkaillemme arvokasta, ja kasvattaa heidän luottamustaan meihin. Tämä on näyttäytynyt muun muassa hankintasopimusten siirrossa Bernerille. Henkilökohtaisesti uskon, että pitkäjänteinen työ ja strategia toimivat paremmin, kuin pikavoittoja hakeva poukkoilu.
Miten vietät vapaa-aikaasi?
Vietän vapaa-aikaani perheeni ja monipuolisen urheilun parissa. Perheeseemme kuuluu minun ja vaimoni lisäksi 15- ja 19-vuotiaat tyttäremme, ja 1,5-vuotias kääpiösnautseri Hugo. Tärkeimpiä urheilulajejani ovat padel, kiipeily ja golf.